在国家大形式的推动下，工程招投标和施工管理阶段都要求使用BIM技术的管控，政府按楼板价补贴等一系列文件出台。造价BIM是发展建筑业管理界应用的未来，也是目前创新的技术，BIM的浪潮卷入了建筑行业的核心。

引用茅老师的话“政府强推BIM可能毁掉BIM”，BIM技术是什么？有人说是智能的傻瓜操作就能求出成本，所有管控工作电脑能分析出来并且能够智能指挥管理。也有人说BIM技术在互联网上应用的一个模型，二维平面设计转到三维布置。奇迹是人创造出来的，我们共同成就BIM技术，目前的BIM说直白点是一个三维模型，将来技术会突破想象能力。有许多培训机械吹虚BIM技术能超乎人类想象，那还去花那么大精力学习做什么，就像遥控指挥一样按键一按就行了没必要花时间去培训。政府强行出台使用会成为企业的负担，就如一个企业早期投标用VR技术代替了BIM模型中标，建设单位也不清楚BIM是什么，概念差距发生的质的变化。

BIM技术突破了在计算机上计算的瓶颈，如广联达运行需要电脑高端配置计算一次花几十分钟时间甚至更多时间，使电脑上操作时间浪费，一台电脑运行一万平米的建筑会出现嗡嗡响个不停。若在互联网上运行速度会提高十倍以上，这是BIM技术的核心提高了工作效率，解决软件设计局限性。另一个优点是解决了操作难题和图纸优化问题，可以不分专业不分楼层，可以多人共同操作完成一个模型，三维检查设计的缺陷问题更直观，计算工程量更精准等优点。

BIM技术是刚刚进入建筑行业的一项新技术，到2020年会发展到半智能化能够贯穿施工建设整个生命周期的管理。在招投标阶段甲乙双方确定工程造价是主要工作，工程利润一般在5~8%之间，工程量核算偏差在5%以内就意味着让利，计算不准确直接导致交易额偏差是发生争议前兆。工程量核算一般由甲方委托造价咨询单位做计量工作，发布招标清单后施工单位拿到核算。

在施工期间组织施工是施工管理的主要任务，工料的数量和各时间段的供给都要经过分析计算，采购时间段工料的市场价格波动是经营盈亏的直接因素，运用BIM技术能够快速统计工料。甲方将图纸设计承包给设计单位去做又想省资金，直接导致设计错漏带来损失。图纸设计缺陷在早期甲乙双方投入时间较少，没有直观能发现设计缺陷，往往在施工过程中无法进行下一步工序后才知道设计错漏带来了返工浪费，该风险起因为甲方，有些甲方为规避推给施工单位。有BIM模型交接后，施工技术人员依据模型复核设计图纸，能大大提高审图的质量，比如管线碰检查、预留洞位置、各专业图纸设计尺寸合理性检查等，审图人员能够明确指出缺陷位置和原因，也提高了工作效率。

在竣工后BIM模型可用于存档文件，工程质量检修和工程维修提供数据支撑。工程在交付使用后，利用模型数据可了解建筑物内部结构，准确掌握检修部位。比如房屋建筑拆改要在墙体上留出门洞，通过BIM模型就能快速查到是否破坏了房屋的结构。

BIM技术是建筑行业发展的方向，我们要客观认识学习BIM带来的效益，在施工技术竞争的时代企业必须掌握先进技术才能成为业内实干家。技术人员通过不断学习，共同成就BIM技术，掌握技术并非是一朝一日的努力也并非是一纸证书决定成败，需要长期研究不断学习，在将来20年后BIM技术会发展到智能阶段人类想象中的BIM，有待我们去探索研究。

5D BIM是在3D建筑信息模型基础上，融入“时间进度信息”与“成本造价信息”，形成由3D模型+ 1D进度+ 1D造价的五维建筑信息模型。

5D BIM集成了工程量信息、工程进度信息、工程造价信息，不仅能统计工程量，还能将建筑构件的3D 模型与施工进度的各种工作(WBS)相链接，动态地模拟施工变化过程，实施进度控制和成本造价的实时监控。

5D BIM建筑信息模型是建筑业信息化技术、虚拟建造技术的核心基础模型，通过5D建筑信息模型，才能实现以“进度控制”、“投资控制”、“质量控制”、“合同管理”、“资源管理”为目标的数字化三控两管项目总控系统。

成本运营管理是从事出发去管人的，人变化了事也就变化，只有交易时让利和压价之间掌握平衡，才会找到最低成本。之所以，即使BIM完全实现了成本运营思维是代替不了的。在施工成本中主要的是建资金池明确资金流掌握平衡，工程量形

成六量对比掌握平衡，劳务分包通过招标让劳务费用降低掌握平衡，采购材料价用各个交易方进行四价对比掌握平衡等等。淘宝网、京东商城这类大的电商交易平台都未解决双方交易的平衡，只是通过比价达到了交易成本，可让消费者接受的是假货、质量问题、售后服务、二次消费等的考虑事情，商品交易人类的脑袋是聪明的，并非设计出一个流程、算法或概率能解决的事情。